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FinMonster的故事(二):世界前沿的Game Cha


2020-08-14


上文提到,已故美国金融界大老柏格认为,当下环球金融业已不再重视平衡、多元、放眼长线这类传统智慧,昔日金融业服务实业、为社会创造效益的美德已不复见,榨取与自肥的金融业负面形象已渐变得深入民心。作为全球第三大金融中心,香港金融业当然无法独善其身。在2000年代初,香港银行公会影响力下滑﹑业界竞争模式转变之后,香港金融业的社会角色难免有变。

于过去二战后的冷战时代,工业仍是香港经济发展之中的重要一环,香港金融业作风仍与今天股神巴菲特无异,两者同样重视深耕细作、放眼长线,前者藉由与香港各实业企业共同成长取利,这是香港经济乃至社会成功故事的重要一章。今天香港金融业情况则相反,业界不无反客为主的浮夸风,所重视的目标是短期利润最大化,企业客户能否得到充裕资金继而贡献社会已非业界首要考量目标。

水塘之喻或可解说现今金融业的社会效益问题。银行犹如水塘管理者,在不同範畴进行创新试验、可改善众人生活的初始企业则形同水塘用家。昔日水塘管理者较重良知与使命感,故此其时水塘水质优良,水塘用家因而有强健体魄,社会继而能具活力,水塘管理之中私利与公益之间的平衡尚存。但后来,这种美好平衡渐失,私利计算变得比实现公益重要,结果水塘水质每况愈下,用家愈加难以饮用乾净食水,当中遗害不难预见。

FinMonster的成立使命,是为金融业带来新气象,为各种商业实业理想重新注入活力,为社会成员分享经济发展成果提供更多便利。引用上述水塘之喻来说,FinMonster的净水工作可概分为两类:第一,在中短期内,增设滤水设施;第二,长远而言,增建新水塘。

2019年8月香港贸易发展局介绍FinMonster 的专题文章特别提到了一点:环视全球,FinMonster所代表的金融服务模式其实是非常前沿的game-changer,可作比照的世界案例,也仅得英国的Funding Xchange与Funding Options以及德国的FinCompare,故此可以说,FinMonster是亚洲首创。以2017年投入市场的德国FinCompare为例,其引以为傲的服务特点是独立﹑快速﹑守信,其服务内容是按客户不同需要筛选市面上最佳的融资方案与产品。由2017年年初至今,FinCompare已累积超过2500个客户,处理完成的融资额已超过10亿欧元。(待续)



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